디지털 브랜딩

‘충TV’를 이끌었던 ‘충주맨’ 김선태 주무관의 사직 소식에 채널 구독자가 2만 명 이상 이탈하는 초유의 사태가 발생했습니다. 이는 단순한 공무원 퇴사가 아닌, 공공기관 디지털 브랜딩의 ‘개인 의존형 모델’이 가진 치명적인 리스크를 극명하게 보여줍니다. 3,000자 이상의 심층 분석을 통해, 김선태 주무관의 성공 요인, 구독자 이탈의 본질적 의미, 그리고 포스트 충주맨 시대의 공공기관 유튜브가 나아가야 할 지속 가능한 전략을 상세히 제시합니다.